"يونيليفر" "Unilever" تلغي بعضا من علاماتها التجارية في خطة لإعادة الهيكلة

كشفت شركة "يونيليفر" عن خططها لبيع علاماتها التجارية "بيكل/ فلورا" " Becel/Flora " ومنتجات "ستورك" "Stork"، وذلك في عملية إعادة هيكلة كبرى أعقبت محاولة الاستحواذ التي قامت بها شركة "كرافت هاينز" " Kraft Heinz".

وتخلت شركة الأغذية الأمريكية العملاقة "كرافت هاينز" "Kraft Heinz" عن خططها للاستحواذ على شركة "يونيليفر" "Unilever" الإنجليزية الهولندية، في صفقة قدرت بقيمة 143 مليار دولار في وقت سابق من هذا العام، بعد أن رفضت "يونيليفر" "Unilever" الاندماج المحتمل حيث لم ترى فيه جدوى مالية أو استراتيجية.

وتحت ضغط من المستثمرين، أعلنت شركة "يونيليفر" "Unilever" عن خطط لإجراء مراجعة هيكلية لأعمالها ومحفظة منتجاتها لبحث سبل زيادة الربحية.

في بيان للشركة ، قالت أنها ستسرع من برنامجها الإصلاحي الذي أعلنت عنه في العام الماضي، والذي يهدف للوصول بهامش أرباح التشغيل الأساسي لنسبة 20% بحلول عام 2020.

وقال الرئيس التنفيذي للشركة "بول بولمان" "Paul Polman" إنه سيتم دمج قسمي الأغذية والمرطبات في وحدة واحدة، لتصبح العملية أصغر حجما وأكثر تركيزا.

وأكد "بولمان" " Polman" أن "يونيليفر" "Unilever" ستقوم بمراجعة هيكلها القانوني المزدوج في المملكة المتحدة وهولندا لصالح التبسيط والمرونة.

كما ذكرت الشركة أنها ستركز على تحقيق المزيد من الكفاءة من خلال أتباع سياسة الموازنة الصفرية، وذلك على الرغم من التزمها بإنفاق نحو 30 مليار يورو أي حوالي 32 مليار دولار في مجال التسويق والاستثمار في العلامة التجارية على مدى السنوات الأربع المقبلة.

وكشف "بولمان" "Polman" عن أن شركة يونيليفر تهدف إلى خفض عدد الإعلانات التي تنتجها بنسبة 30٪، وخفض عدد الوكالات الإعلانية التي تعمل معها إلى النصف.